Природні гени експортно-орієнтованих підприємств - концепції та системи - обмежують трансформацію та модернізацію підприємств. Через концептуальні перешкоди та інституційні перешкоди, що існують за різними маркетинговими моделями як вдома, так і за кордоном, більшість експортно-орієнтованих підприємств, які взяли на себе ініціативу у випробуваннях, повернулися.
Перемішування є найпоширенішим словом, яке я чув за останні два роки. Величезне зростання швидкісних автомобілів Шеньчжень досягла кінця епохи. Як боротися з проблемою серйозної гомогенізації, єдиною ціною зброї, яку підприємства можуть конкурувати на ринку. У контексті ринку, повернення ситуації до створення бренду та створення переваг - це питання, яке стоять перед підприємствами швидкісних підприємств Шенгену та галузі повинні думати і стикатися.
По-перше, криза трансформації експортно-орієнтованих підприємств у Шеньчженді швидкої автомобільної галузі.
1. Оскільки зовнішній попит зменшується, компанії піддаються тиску на скорочення замовлень, а клієнти більш чутливі до цін на постачання та платіжних циклів.
2. Зростання вартості вітчизняного маркетингу зменшило обмежену маржу прибутку до рівня мізерної прибутку або навіть негативного прибутку. Природа принесла велику кризу виживання для підприємств.
3. Природні гени-концепції та системи експортно-орієнтованих підприємств - обмежують трансформацію та модернізацію підприємств. Через концептуальні перешкоди та інституційні перешкоди, що існують за різними маркетинговими моделями як вдома, так і за кордоном, більшість експортно-орієнтованих підприємств, які взяли на себе ініціативу у випробуваннях, повернулися.
По-друге, підприємства з виробництва, "високе енергоспоживання, низька заробітна плата, низька безпека", не можуть адаптуватися до орієнтованих на людей ринкових умов
1. Китайська економіка швидко розвивається протягом багатьох років, і підприємства стикаються з подвійним тиском структурного дефіциту людських ресурсів та зростаючих витрат.
2, особливо після 90-х років, після зайняття єдиною дитиною після 00 років, вартість людських ресурсів зросте в короткий термін.
3, низький рівень в'їзного автотранспорту в Шеньчжень низьких воріт, що змушує деякі компанії скоротити куточки і скоротити витрати на оплату праці для підтримки короткострокової "конкурентоспроможності" ринку.
По-третє, інвестиції в науково-дослідні та інноваційні продукти
1. Більша частина виробників електричних швидкомонтованих дверей у Шеньчжені є традиційними підприємствами, які в більшій мірі поширюють невисоку вартість переваг та не мають незалежних оригінальних можливостей для досліджень та розробок.
2, простий цінової війни призвела до того, що деякі компанії майже не мають конкуренції у низці.
3. У сучасному діловому середовищі для рухомих дверей двигунів бракує концепції та механізму захисту прав інтелектуальної власності.
4. Це спричинило занепокоєння всієї галузі до плагіату та імітації один одного, що призвело до серйозного гомогенізації продукту, підприємства не мають можливості для інновацій, можливостей для досліджень та розвитку, промисловість важко реалізувати в технології, відсутність основних конкурентних переваг, не може утворити бренд, єдина ціна зброї для виходу продукції на підприємство.
5. У той же час Шеньчжень швидкохідних двигунів інтелектуальних продуктів відстає далеко позаду інших галузей промисловості.
По-четверте, концепція керування промисловістю в Шенженді швидкого запуску дверей застаріла та застаріла
1. Існує менш взаємне навчання та спілкування між однолітками.
2. Деякі компанії продовжують свої маркетингові методи кілька років тому. Відсутність інновацій, проривного мислення та дії на маркетингові моделі.
3. Застарілий механізм: початковий метод управління продовжується. Проте сьогодні, коли стрімко розвивається Інтернет, традиційна система стала перешкодою для сталого розвитку. На основі системи мислення в Інтернеті заохочуються інновації та персоналізація.
V. Інтернет + ера, інновації Шеньчжень швидкої двері автомобільної промисловості маркетингової моделі
1. Інтернет-зв'язок та просування Шеньчжень швидкої промисловості дверей досі залишається за часом.
2. Шеньчжень "Швидка" двері двигунів промисловості постачання інтернет-продажів і каналів назад і час.
3. Рішення ланцюжка постачання з системою Internet + все ще перебуває на початковому етапі випробувань, значно відстаючи від будівельних матеріалів та житлових будинків, особливо до індустрії домашнього вжитку.
4. Шеньчжень швидкісних дверей промисловості Шотландія не має можливості інтеграції ресурсів тієї ж галузі в галузі будівельних матеріалів для дому.
5, Шеньчжень швидкої індустрії автомобілів промисловості людей, орієнтованих на вищий рівень дизайну не вистачає мужності: такі, як стимули до справедливості, маркетингові інноваційні стимули, партнерська система.
