4.2.4 BOM в ERP
На додаток до описаної вище системи і специфікації, виробничий відділ, відділ обліку витрат продукції, система планування матеріальних потреб (MRP), відділ продажів також мають відмінні відносини.
Виробничий відділ використовує специфікацію для визначення способу виготовлення деталі або кінцевого продукту, а також визначає рахунок матеріалів, що підлягають підбору; Департамент калькуляції продукції використовує поточну вартість кожної саморобної або придбаної частини в специфікації для визначення вартості кінцевого продукту та підтримки вартості продукту. Сприяння аналізу котирувань та вартості бізнесу компанії; Специфікація в системі планування матеріальних потреб (MRP) є однією з основних вхідних даних MRP.
Використовуючи специфікацію для визначення основного плану виробництва, вона динамічно визначає чистий попит матеріалів, знає, які саме вироблені деталі і придбані деталі потрібні, скільки, коли і коли, аналіз різниці між стандартними матеріалами і фактичними матеріалами; відділ продажів здійснює доступ через Інтернет. Джерело даних може бути легко процитовано, забезпечити точну інформацію про дизайн деталей і відстежувати самообслуговування, наприклад, виробничий процес, і клієнти можуть також придбати запасні частини для власних замовлень.
Завдяки інформації про специфікацію, також зручно оцінювати продуктивність кожного відділу. Зручно витягувати інформацію для статистики та аналізу. Якщо у вас є нові вимоги до даних специфікації, ви можете використовувати оригінальні дані специфікації для побудови нових даних специфікації та спрощення приблизних даних специфікації. Якщо інформація про специфікацію є поглибленим дослідженням, також можна вивчити перевірку помилок інших даних специфікації продукту за допомогою різних даних специфікації продукту, щоб уникнути помилок, викликаних введенням або модифікацією комп'ютера, і мінімізувати рівень помилок.
BOM є основою будь-якої системи управління. Це майже пов'язано з усіма функціональними підрозділами підприємства. Без специфікації неможливо виробляти той самий продукт, який безпосередньо впливає на продуктивність обробки та вплив системи. З цією метою для підвищення ефективності системи управління виробництвом дуже важливо, щоб специфікація була правильною чи ні. Хоча дані вже дуже точні, не ігноруйте важливість людей. Для спеціальних змін можна використовувати посібник для додавання, видалення та зміни вмісту інформації специфікації в системі, щоб виконати завдання безперешкодно.
Через створення корпоративного "інформаційного (ERP)" управління та "технологічного (CAD / CAPP)" технологій дві основні лінії, з BOM як інформаційна лінія, PDM як ядро, в поєднанні з CAD / CAPP і ERP системою, доповненої Інтернетом та EDI система, ви можете дійсно досягти мети корпоративного інформаційного будівництва.
