Нещодавно, за інформацією Економічної інформації: Державна Grid Corporation представила чотири категорії відкритої класифікації в соціальний капітал, в якій ринок відкритий для розподіленої електричної мережі, зарядки та заміни електричних транспортних засобів, а також заряджених електростанцій, Модульовані частотно-модульовані проекти з енергозбереження. Було запроваджено інвестиційну відкритість, і DC UHV з кращим "Qian Jing" розглянуто, але він не ввійшов у відкритий список. Наш репортер вчора дізнався, що приватні підприємства говорять, що монополія на енергосистему все ще дуже сильна.
Суттєвих змін у поточній моделі не було.
Відповідно до доповіді Економічної інформаційної щоденності, відповідні інсайди заявили, що майбутня державна мережа буде також інтегрувати ресурси лістингу компанії та сприяти переліку кваліфікованих підприємств. Порівняно з перенесенням акцій компанії PetroChina близько 100 мільярдів транзакцій з газопроводу "Захід-Схід", реформа "Державної мережі" зробила ринок дещо розчарованим. Перспективи прибутку вище чотирьох відкритих секторів незрозумілі, і деякі люди в цій галузі більш прямо вказують на їх "достатність". Статус-кво монополії не змінилося.
"Оскільки мережа електроживлення вже стала мережею, вищезазначена політика" Державної мережі "є, в основному, зміною ліків. Ліквідація монополії на енергосистему вимагає ще більших змін, включаючи пряму покупку енергії від джерела живлення , відчуження владних дочірніх підприємств тощо " Вчора директор цього приватного енергетичного підприємства Лонг сказав цьому журналісту.
Представник Державної мережі Grid Лю Чжея зазначив у своїй недавній статті: "Ми повинні прискорити будівництво магістральних мереж УНВ та національного єдиного енергетичного ринку та сприяти інтенсивному розвитку великої гідроенергії, великої ядерної енергії потужність та масштабні бази виробництва поновлюваних джерел енергії ". Люди зазначали, що посилання на "національний уніфікований енергетичний ринок" вражає, що показує, що нинішня тенденція розвитку національної енергосистеми не сильно змінилася.
Реформа не розпочнеться, принаймні, до кінця червня
Ринок чує, що напрямок нового раунду реформування енергетичного ринку було зафіксовано, а Державна мережа може бути розібрана на п'ять. "Енергетичне бюро потрібно спочатку випрямити, а потім поговорити про план реформування енергетичної системи, але ще немає консенсусу щодо енергетичної реформи". Люди, близькі до регуляторного рівня, заявили, що Національна енергетична адміністрація повинна зачекати до кінця червня цього року, щоб завершити "основні обов'язки, внутрішні інститути, кадрові кадри" три плани, а також права колишнього енергетичного бюро та Бюро регулювання електроенергетики бути раціоналізованим. Після цього місцеве енергетичне бюро буде задіяне.
Основна увага до реформи мережі - це все ще реформа цін на електроенергію, щоб з'ясувати вартість мережі, а простий фізичний розкол не вирішує основну проблему. Більше того, після 2005 року Державна мережа розпочала будівництво UHV-сітці на загальнодержавному рівні.
"УГВ створив велику сітцю шахових партій у національній передавальної та розподільчій мережі і порушив існуючу регіональну енергосистему. Зараз стало важко керувати національною сіткою ", - сказала особа, близька до колишнього СЕРС.
З 2002 року Державна рада схвалила план реформування енергетичної системи з метою "окремого заводу та мережі, торгівля в Інтернеті, порушення монополії та запровадження конкуренції". Проте після більш ніж десятирічної реформи електроенергії механізм торгів не був встановлений, а диспетчеризація електроенергії не була реалізована. Відділення від енергосистеми, Північно-східного енергетичного ринку та прямі покупки та інші пілоти досягли тупикової ситуації.
За даними джерел, в 2012 році СЕРС, Дослідницький офіс Державної ради та Національна енергетична адміністрація повідомили про декілька наборів планів енергетичної реформи, включаючи розділення державної корпоративної сітки на п'ять, а також розподіл електроенергії та розподілу електроенергії продажі В даний час ці програми не є суперечливими через суперечки.
